
Feedback geben: Ein Leitfaden für Haus- und Fachärzte
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Als niedergelassener Arzt sind Sie nicht nur für die medizinische Versorgung Ihrer Patienten verantwortlich, sondern auch für die Führung und Motivation Ihres Teams. Ein Best Practice-Baustein des Personal-Managements ist regelmäßiges Feedback, ein Prozess, bei dem Sie Ihren Medizinischen Fachangestellten Informationen über deren Leistung, ihr Verhalten und / oder die Ergebnisse ihrer Arbeit vermi...
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Als niedergelassener Arzt sind Sie nicht nur für die medizinische Versorgung Ihrer Patienten verantwortlich, sondern auch für die Führung und Motivation Ihres Teams. Ein Best Practice-Baustein des Personal-Managements ist regelmäßiges Feedback, ein Prozess, bei dem Sie Ihren Medizinischen Fachangestellten Informationen über deren Leistung, ihr Verhalten und / oder die Ergebnisse ihrer Arbeit vermi...
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