
Pratiques de controle et performance organisationnelle des PME de Bukavu en RD Congo
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Pour se perenniser dans un environnement en perpetuelle mutation, les PME sont appelees a mettre en place des pratiques de controle efficaces. Cet ouvrage decrit les pratiques de controle enracinees dans les PME de Bukavu, en RDC. L'analyse s'appuie sur le modele de Simons (1995) pour son avantage a integrer les dispositifs formels et informels. En cela, le controle de gestion organisationnel s'en...
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Pour se perenniser dans un environnement en perpetuelle mutation, les PME sont appelees a mettre en place des pratiques de controle efficaces. Cet ouvrage decrit les pratiques de controle enracinees dans les PME de Bukavu, en RDC. L'analyse s'appuie sur le modele de Simons (1995) pour son avantage a integrer les dispositifs formels et informels. En cela, le controle de gestion organisationnel s'en...
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