Das Husky-Prinzip

Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss die Möglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhängig und situativ entscheiden zu können. Für eine solche Freiheit muss zumindest in der betreffenden Abteilung Vertrauen herrschen. Es braucht neben Struktur und Disziplin auch eine freundschaftliche Unternehmenskultur und eine entsprechende Form der Führung.

Genau hier setzt Klaus Schi...