Das neue Nachhaltigkeitsparadoxon

Die Arbeit zeigt am Beispiel der Smartphone Industrie, wie eine strukturelle Diskrepanz zwischen reguliertem CSR Reporting und profitorientierter Marken-  und Produktkommunikation entsteht. Diese Inkohärenz wird mit einem dreidimensionalen Bewertungsrahmen und einem Reifegradmodell empirisch erfasst und legt dar, warum echte Nachhaltigkeit nur dort gelingt, wo Geschäftsmodell und Kommunikation kon...