Gerenciamento de Tempo: Como Quebrar o Hábito do Atraso

No livro, o autor defende que os gerentes de projetos devem assumir um papel ativo de propriedade no processo de entrega de projetos, o que se estende em aprimoramentos e melhor gerenciamento dos processos, assim como no gerenciamento da logística da cadeia de suprimentos.
Dizem que tempo é dinheiro. E graças ao Gerenciamento de Tempo, você poderá tornar cada momento mais valioso através de 24 técn...