Innerbetriebliche Standortplanung bei einfacher und mehrfacher Zielsetzung

Während bei der innerbetrieblichen Standortplanung (IBSP) in der Praxis meist der Zwang zu gleichzeitiger Betrachtung mehrerer Gesichtspunkte besteht, hat man sich in der Theorie bislang fast ausschließlich auf einen einzigen konzentriert. Einfache Ansätze zur Beachtung mehrerer Ziele finden sich lediglich bei F. Schmidt, der simultan Kostensummen und Wertzahlsummen berücksichtigt, und bei Muther ...