Konstruierte Alibis

In fast jedem Meeting, in dem ein Projekt gescheitert ist oder Zahlen verfehlt wurden, lasst sich ein faszinierendes psychologisches Schauspiel beobachten. Niemand sagt einfach: "e;Ich habe einen Fehler gemacht."e; Stattdessen wird in Sekundenschnelle ein komplexes Netz aus externen Faktoren, Marktschwankungen und Kommunikationsproblemen gewoben. Diese elaborierten Ausreden sind keine bewussten ...