Konstruierte Alibis

In fast jedem Meeting, in dem ein Projekt gescheitert ist oder Zahlen verfehlt wurden, lässt sich ein faszinierendes psychologisches Schauspiel beobachten. Niemand sagt einfach: "Ich habe einen Fehler gemacht." Stattdessen wird in Sekundenschnelle ein komplexes Netz aus externen Faktoren, Marktschwankungen und Kommunikationsproblemen gewoben.Diese elaborierten Ausreden sind keine bewussten Lügen, ...