
Konstruierte Alibis
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In fast jedem Meeting, in dem ein Projekt gescheitert ist oder Zahlen verfehlt wurden, lasst sich ein faszinierendes psychologisches Schauspiel beobachten. Niemand sagt einfach: "e;Ich habe einen Fehler gemacht."e; Stattdessen wird in Sekundenschnelle ein komplexes Netz aus externen Faktoren, Marktschwankungen und Kommunikationsproblemen gewoben. Diese elaborierten Ausreden sind keine bewussten ...
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In fast jedem Meeting, in dem ein Projekt gescheitert ist oder Zahlen verfehlt wurden, lasst sich ein faszinierendes psychologisches Schauspiel beobachten. Niemand sagt einfach: "e;Ich habe einen Fehler gemacht."e; Stattdessen wird in Sekundenschnelle ein komplexes Netz aus externen Faktoren, Marktschwankungen und Kommunikationsproblemen gewoben. Diese elaborierten Ausreden sind keine bewussten ...
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