Unsicherheit Macht Systeme Sichtbar

Strategische Planung verliert an Schärfe, wenn Unsicherheit schnelle Antworten belohnt. Denkfehler im Management wirken dann nicht wie Irrtümer, sondern wie vernünftige Abkürzungen unter Zeitdruck.Dieses Buch ordnet die zentralen Verzerrungen als Systemrisiken ein: Überoptimismus in Prognosen, Verfügbarkeitsfehler bei Krisenentscheidungen und Rückschaufehler nach gescheiterten Initiativen. Jede Ve...