Mit der Neuauflage meines Buches "Zwischen Utopie und Tyrannei: Faszination und Schrecken des Kommunismus" biete ich Ihnen eine tiefgehende Analyse des Phänomens "Kommunismus, die Sie in die Geschichte und die Ideologien hinter einem der einflussreichsten politischen Bewegungen des 20.
Das MagBook zum Greenpeace-Jubiläum: gemeinsam stark für unsere UmweltGreenpeace hat unsere Gesellschaft verändert wie keine andere Nichtregierungsorganisation.
Von Hitlers «Volkswagen» zum Weltkonzern: wie eine Familie Europas größte Autofirma an den Abgrund führteDrei Dinge zählen im Leben, behauptet Ferdinand Piëch, Enkel des genialen Ferdinand Porsche: «Volkswagen, Familie, Geld – in dieser Reihenfolge.
Das Know-how-Management beschäftigt sich mit der Identifizierung, der Archivierung, dem Transfer, der Weiterentwicklung und insbesondere mit er Vernetzung von know-how.
Der "Olivier" stellt die Basisideen der Windows-Programmierung dar und vermittelt die sprachlichen Mittel, um betriebswirtschaftliche Anwendungen in C zu entwickeln.
Die Verstrickung des Unternehmens in die verbrecherische Vernichtungspolitik des NS-Regimes ist erforscht, jetzt geht es erstmals um die Frühgeschichte von BMW.
Joseph Caspar Witsch, seine Autoren und der Literaturbetrieb der frühen BundesrepublikMit Charisma und Geschäftssinn versammelte Verlagsgründer Joseph Caspar Witsch gleich nach der Verlagsgründung bedeutende Autoren der Vor- und Nachkriegszeit unter dem Dach von Kiepenheuer & Witsch.
Amerikas führender Tech-Journalist Steven Levy über das Unternehmen, das unsere Gesellschaft für immer verändert hat: Facebook•Über zehn Jahre Gespräche mit Mark Zuckerberg: Niemand hat direkteren Zugang zu dem umstrittenen Tech-Genie als Steven Levy.
Verlagsgeschichte Droemer Knaur: Die faszinierende Erfolgsgeschichte eines der größten deutschen VerlagshäuserVon der Dampfbuchbinderei zur renommierten Verlagsgruppe: Die spannende Chronik von Droemer Knaur beginnt 1846 mit der Gründung der Buchdruckerei Knaur in Leipzig.
This book reveals in no uncertain terms how a sea of radical changes (kaikaku) initiated by a reckless CEO, untrammelled by a gross negligent advisory board and executed by an utterly incompetent management team can make a company hit the skids with lightning speed.
