In an amusing way Klaus Backhaus endeavours to explain how much of what is sold in practice under the guise of a pronounced market orientation is nothing more than the telling of a fairy tale.
Dieser bewährte Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt.
Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden.
Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Wende in der Energiepolitik stehen Energieversorgungsunternehmen (EVU) heute vor vielfältigen neuen Herausforderungen, die funktionierende Projektmanagementsysteme dringend voraussetzen.
Klaus Backhaus erzählt auf unterhaltsame Weise, wie vieles, das in der Praxis unter dem Mäntelchen einer ausgeprägten Marktorientierung verkauft wird, nichts anderes ist als Märchenerzählerei.
Im Rahmen des vorliegenden Management- und Lehrbuchs werden wesentliche Grundlagen, Bestandteile von Prozessen, vorliegende Ansätze, Anforderungen an ein Vorgehensmodell und das Vorgehensmodell der Prozessinnovation erläutert.
By bringing together various current direc-tions, Software Project Management in a Changing World focuses on how people and organizations can make their processes more change-adaptive.
Agile teams have been struggling with the concept of continuous improvement since the first Agile frameworks were developed, and still very little has been written about the practice of continuous improvement in Agile environments.
The main goal of this book is to help organizations improve their effort estimates and effort estimation processes by providing a step-by-step methodology that takes them through the creation and validation of models that are based on their own knowledge and experience.
Current technological, demographic and globalization trends are not only leading to intensified competition; they also indicate that new business models are rapidly emerging but only to disappear again just as quickly.
This handbook provides a comprehensive and detailed framework for the implementation of "e;Continuous Improvement"e; and Lean Six Sigma in a professional project management environment.
Das für die Logistikkonzeption typische Denken in bereichs- und unternehmensübergreifenden Zusammenhängen verändert nicht nur Arbeitsabläufe, Kosten und Service, sondern die allgemeine Sichtweise bei der Analyse und Lösung von Problemen in Unternehmen.
Kostenbewusstes Denken und Handeln ist im Zeichen steigender Wettbewerbsintensität eine selbstverständliche Anforderung an alle Führungskräfte in der Praxis.
Vor Ihnen liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern auch eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Kommt Ihnen das bekannt vor?
