Management of specific areas

Exzellenter Service heißt: den Kunden mehr geben, als sie erwarten.

Exzellenter Service heißt: den Kunden mehr geben, als sie erwarten.

Wenn Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten aufeinandertreffen, kommt es über kurz oder lang zu Konflikten.

Wenn Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten aufeinandertreffen, kommt es über kurz oder lang zu Konflikten.

Unternehmen sollen loslassen, "schlanker" denken, schneller Fehler machen, um daraus zu lernen und noch coolere technische Features zu entwickeln.

Unternehmen sollen loslassen, "schlanker" denken, schneller Fehler machen, um daraus zu lernen und noch coolere technische Features zu entwickeln.

Marken begleiten uns auf Schritt und Tritt: vom Brotaufstrich zum Frühstück bis zum Smartphone, außer selbstgestrickten Socken ist nichts mehr um uns herum "ungebrandet".

Marken begleiten uns auf Schritt und Tritt: vom Brotaufstrich zum Frühstück bis zum Smartphone, außer selbstgestrickten Socken ist nichts mehr um uns herum "ungebrandet".

Verkaufen war nie herausfordernder: Das Kaufverhalten hat sich tiefgreifend verändert.

Verkaufen war nie herausfordernder: Das Kaufverhalten hat sich tiefgreifend verändert.

Arbeitgeber und Bewerber ticken völlig unterschiedlich.

Arbeitgeber und Bewerber ticken völlig unterschiedlich.

Die Idee des Mentoring ist so simpel wie genial: Eine erfahrene Person (MentorIn) begleitet eine weniger erfahrene Person (Mentee) ein Stück auf ihrem beruflichen und zum Teil persönlichen Weg.

Der demografische Wandel sorgt in Deutschland für Personalknappheit, der War for Talents ist in vollem Gange.

Der demografische Wandel sorgt in Deutschland für Personalknappheit, der War for Talents ist in vollem Gange.

Die Idee des Mentoring ist so simpel wie genial: Eine erfahrene Person (MentorIn) begleitet eine weniger erfahrene Person (Mentee) ein Stück auf ihrem beruflichen und zum Teil persönlichen Weg.

Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, die unentdeckten Talente von Menschen zu erkennen und zu fördern.

Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, die unentdeckten Talente von Menschen zu erkennen und zu fördern.

Führungskräfte sehnen sich nach der Freiheit zu führen.

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Mal ehrlich: Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft.

Mal ehrlich: Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft.

Ein Gespenst geht um in Europa: die Disruption.

Ein Gespenst geht um in Europa: die Disruption.

Ausbilder sind Goldlotsen (für den Nachwuchs) und Goldgräber (für die Betriebe), die die Potenziale der jungen Mitarbeiter erkennen, erkunden und fördern.

Ausbilder sind Goldlotsen (für den Nachwuchs) und Goldgräber (für die Betriebe), die die Potenziale der jungen Mitarbeiter erkennen, erkunden und fördern.

Delegieren, Kontrollieren und Kritisieren sind nicht gerade die beliebtesten Führungsinstrumente.

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Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen.

Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen.

Im Zeitalter der digitalen Transformation bekommt der Mitarbeiter einen neuen Stellenwert.

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Chefs sind merkwürdige Menschen.

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Globalisierung und Digitalisierung bringen es mit sich: Arbeit findet heute immer dezentraler statt.

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Du bist Selbstständiger oder Unternehmer?

Du bist Selbstständiger oder Unternehmer?

COMO, der Corporate Monkey, ist überfordert.

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Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr.

Die Bedeutung des Verkaufsinnendienstes hat in den letzten zehn Jahren deutlich zugenommen.

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Nicht erst seit allerorts das Mantra vom demografischen Wandel und der Generation Y zu hören ist, wissen wir, dass die alten Führungskonzepte ausgedient haben.

Nicht erst seit allerorts das Mantra vom demografischen Wandel und der Generation Y zu hören ist, wissen wir, dass die alten Führungskonzepte ausgedient haben.

Mentoring ist die Tätigkeit einer erfahrenen Person (Mentor), die ihr fachliches Wissen und ihre Erfahrung an eine weniger erfahrene Person (Mentee) weitergibt.

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Design Thinking ist keine Wunderwaffe für hippe Start-ups und Konzerne, die den Staub von ihren veralteten Prozessen blasen müssen.

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In Limbeck Laws bringt Bestsellerautor Martin Limbeck sie glasklar auf den Punkt – die 111 wirksamsten Stellschrauben für den Vertriebserfolg.