Project management

Der unverzichtbare Begleiter jedes Scrum Masters

• Fokussierung auf Scrum-Kontexte und den Scrum Master
• Anleitung, die den Scrum Master an der Hand nimmt und ihm in konkreten Situationen Lösungen anbietet
• Zahlreiche Praxisbeispiele sowie konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters

Scrum Master und Agile Coaches werden in diesem Buch sowohl auf ihren Job vorbereitet, da sie einen Überblick darüber bekommen, was ihre Aufgaben in dieser Rolle sind – von der Aufnahme der Tätigkeit bis zu dem Zeitpunkt, an dem der Product Owner ein Team wieder verlässt.

Know-how für die Führung interdisziplinärer Teams in der Praxis

• Schrittweises Eintauchen in die Thematik
• Beschreibung von konkreten Tools und Praktiken, die in der Praxis helfen
• Arbeitsbuch für alle Manager und Führungskräfte sowie Coaches im agilen Umfeld

"Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams", behauptet das Agile Manifest.

Know-how für die Führung interdisziplinärer Teams in der Praxis

• Schrittweises Eintauchen in die Thematik
• Beschreibung von konkreten Tools und Praktiken, die in der Praxis helfen
• Arbeitsbuch für alle Manager und Führungskräfte sowie Coaches im agilen Umfeld

"Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams", behauptet das Agile Manifest.

• •klarer und präziser Leitfaden, wie ein gutes Scrum-Training funktioniert
• •sehr viele Inspirationen zu Vorgehensweisen und persönlicher Haltung
• •Praxisbeispiele aus dem eigenen Trainingsalltag

Scrum verbreitet sich nach wie vor stark – vor allem in den Nicht-IT-Bereichen.

• •klarer und präziser Leitfaden, wie ein gutes Scrum-Training funktioniert
• •sehr viele Inspirationen zu Vorgehensweisen und persönlicher Haltung
• •Praxisbeispiele aus dem eigenen Trainingsalltag

Scrum verbreitet sich nach wie vor stark – vor allem in den Nicht-IT-Bereichen.

Pflichtlektüre für Product Owner und alle, die ihr Stakeholder-Management effektiver gestalten möchten

• Einfaches Fünf-Schritte-Modell, um effektiv »Nein« zu sagen
• Neun Kategorien mit insgesamt 50 Facetten von Nein
• Mit vielen Denkanstöße, praktischen Tipps und Beispielen, in denen die richtige Art und Weise, »Nein« zu sagen, aufgezeigt wird

"Nein" zu sagen ist nicht immer einfach und kann nicht immer auf die gleiche Weise erfolgen.

Pflichtlektüre für Product Owner und alle, die ihr Stakeholder-Management effektiver gestalten möchten

• Einfaches Fünf-Schritte-Modell, um effektiv »Nein« zu sagen
• Neun Kategorien mit insgesamt 50 Facetten von Nein
• Mit vielen Denkanstöße, praktischen Tipps und Beispielen, in denen die richtige Art und Weise, »Nein« zu sagen, aufgezeigt wird

"Nein" zu sagen ist nicht immer einfach und kann nicht immer auf die gleiche Weise erfolgen.

Leistungsstarkes Werkzeug für Kanban-Initiativen

• Roadmap zur schrittweisen kontinuierlichen Prozessoptimierung
• Spezifische Praktiken, um Organisationen beweglicher und anpassungsfähiger zu machen
• Pragmatisches Vorgehen, angelehnt an bekannte Reifegradmodelle wie CMMI®

Das Kanban Maturity Model (KMM) entstand durch die Arbeit in den letzten 10 Jahren bei der Einführung von Kanban in kleinen und großen Unternehmen verschiedener Branchen.

Leistungsstarkes Werkzeug für Kanban-Initiativen

• Roadmap zur schrittweisen kontinuierlichen Prozessoptimierung
• Spezifische Praktiken, um Organisationen beweglicher und anpassungsfähiger zu machen
• Pragmatisches Vorgehen, angelehnt an bekannte Reifegradmodelle wie CMMI®

Das Kanban Maturity Model (KMM) entstand durch die Arbeit in den letzten 10 Jahren bei der Einführung von Kanban in kleinen und großen Unternehmen verschiedener Branchen.