The Oxford Handbook of Healthcare Innovation bridges theory and practice of mainstream innovation studies as applied in the healthcare sector, offering valuable resources to professionals, policymakers, and researchers who are dedicated to addressing the complexities of modern healthcare.
As surgical care increasingly shifts to ambulatory centers for minimal and moderate risk patients, the complexity of patient populations continues to increase in hospitals.
As surgical care increasingly shifts to ambulatory centers for minimal and moderate risk patients, the complexity of patient populations continues to increase in hospitals.
Gesundheitsbetriebe sind gleichzeitig Betroffene und Mitverursachende des Klimawandels: Sie müssen Patient*innen, Bewohner*innen und Mitarbeitende vor dessen Auswirkungen schützen und gleichzeitig ihren Beitrag zum Umweltschutz leisten.
Gesundheitsbetriebe sind gleichzeitig Betroffene und Mitverursachende des Klimawandels: Sie müssen Patient*innen, Bewohner*innen und Mitarbeitende vor dessen Auswirkungen schützen und gleichzeitig ihren Beitrag zum Umweltschutz leisten.
Die stationäre Altenpflege befindet sich im tiefgreifenden Wandel: Steigender Pflegebedarf, Fachkräftemangel, wachsender Wettbewerb und digitale Umbrüche verlangen von Pflegeeinrichtungen eine klare Positionierung und eine professionelle, glaubwürdige Kommunikation.
Die stationäre Altenpflege befindet sich im tiefgreifenden Wandel: Steigender Pflegebedarf, Fachkräftemangel, wachsender Wettbewerb und digitale Umbrüche verlangen von Pflegeeinrichtungen eine klare Positionierung und eine professionelle, glaubwürdige Kommunikation.
Im Gesundheits- und Sozialwesen haben Verantwortliche und versorgende Mitarbeitende über 45 Gesetze, Verordnungen, Richtlinien und verbindliche Empfehlungen zu beachten.
Im Gesundheits- und Sozialwesen haben Verantwortliche und versorgende Mitarbeitende über 45 Gesetze, Verordnungen, Richtlinien und verbindliche Empfehlungen zu beachten.
Die prekäre Fachkräftesituation, steigende Qualitätsansprüche, der demografische Wandel, Digitalisierung und medizinischer Fortschritt fordern ein Umdenken in der Führung von Pflegeeinrichtungen.
Die prekäre Fachkräftesituation, steigende Qualitätsansprüche, der demografische Wandel, Digitalisierung und medizinischer Fortschritt fordern ein Umdenken in der Führung von Pflegeeinrichtungen.
The day you stop being the best clinician in the room and start being the person whose job is to make everyone else better is the most important — and most quietly difficult — move in healthcare.
Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet.
Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet.
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager.
Dieses Buch hilft bei der Optimierung von Stationsabläufen und richtet sich an Krankenhausmanager, Chefärzte, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Manager.
Die praktische Bedeutung täglich hunderttausendfacher Fälle medizinischer Aufklärung steht im Widerspruch zur Unsicherheit ihrer rechtlichen Voraussetzungen.
Trotz der großen Erfolge der naturwissenschaftlich geprägten Schulmedizin gewinnen alternativmedizinische Heilverfahren seit Jahrzehnten stetig an Zulauf.
Gute Leistung muss gut bezahlt werdenAlle relevanten Informationen für die erfolgreiche Abrechnung im Praxisalltag zu UV-GOÄ, Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten: korrekt, verlässlich, vollständig.
Als Physiotherapeut*in, Ergotherapeut*in oder Logopäd*in in eigener Praxis müssen Sie nicht nur fachlich kompetent sein – Sie sollten Ihre Praxis auch wirtschaftlich erfolgreich führen können, um dauerhaft im zunehmenden Wettbewerb des Gesundheitsmarktes bestehen zu können.
Als Physiotherapeut*in, Ergotherapeut*in oder Logopäd*in in eigener Praxis müssen Sie nicht nur fachlich kompetent sein – Sie sollten Ihre Praxis auch wirtschaftlich erfolgreich führen können, um dauerhaft im zunehmenden Wettbewerb des Gesundheitsmarktes bestehen zu können.
Jeder Personaler einer Gesundheitseinrichtung möchte die besten Mitarbeiter für sein Unternehmen gewinnen – nicht nur fachlich qualifiziert, sondern auch sozial kompetent, passend zum Team und am besten für viele Jahre.
