In Zeiten, in denen Führungskräfte aller Ebenen mit immer weniger Mitarbeitern und kleineren Budgets immer mehr leisten müssen, ist stärkenorientiertes Führen die einzige Möglichkeit, den hohen Anforderungen gerecht zu werden, ohne zusätzlichen Druck auf die Mitarbeiter aufzubauen.
Ziele zu vereinbaren reicht nicht ausIn den meisten Seminaren und Fachbüchern endet das Thema Zielvereinbarung mit dem Zielvereinbarungsgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
Ein praxisorientierter Leitfaden und ein spannendes Nachschlagewerk für alle, die Menschen für etwas gewinnen und auf ein neues gemeinsames Ziel ausrichten wollen.
Covey bringt es mal wieder auf den Punkt: Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen?
In den letzten Jahren hat sich bezüglich der Anforderungen an die Stelleninhaber, aber auch im Hinblick auf die Erwartungen der Mitarbeiter und Führungskräfte viel verändert.
- Wie es Ihnen gelingt, eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit und Vorbild für Ihre Mitarbeiter zu werden- Worauf Sie in schwierigen Situationen achten müssen und wie Sie heikle Probleme optimal meistern- Wie Sie menschenorientiert und situativ handeln und dabei im Einklang mit sich und ihren Mitarbeitern sind- Wie Sie problemorientiert denken und Lösungen herbeiführen, Ziele definieren und so erfolgreich werden
Eigentlich wissen wir ja, wie wir führen sollten: Ziele vorgeben, gut mit den Mitarbeitern kommunizieren, dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus sein und satte Gewinne erzielen Tja, eigentlich.
Führen kann man lernenKomplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen und wachsende Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen.
Ihre Mitarbeiter sind unmotiviert, Konflikte beeinträchtigen das Arbeitsklima, notwendige Veränderungen werden boykottiert und Sie als Chef fühlen sich im Umgang mit Ihren Mitarbeitern oft überfordert – das sind typische Stolpersteine, die eine effektive und harmonische Zusammenarbeit schier unmöglich machen.
Das Massachusetts Institute of Technology (MIT) im amerikanischen Cambridge gilt weltweit als eines der kreativsten Institute mit engem Bezug zur Praxis.
A critical follow-up to Listen In: Crucial Conversations on Race in the WorkplaceIn Someday Is Today, the second in Manswell's collection, you'll broaden your knowledge on racial inequalities in the workplace and gain the tools to become a better leader.
It is not the purpose of this work to present a complete or extensive study of psychology as applied to the business world; the subject is too large; besides, the majority among practical business men prefer a brief and condensed presentation of the best methods that have been evolved through experiments with business psychology.
Inspiration to character-building and worthy achievement is the keynote of this volume, its object, to arouse to honorable exertion youth who are drifting without aim, to awaken dormant ambitions in those who have grown discouraged in the struggle for success, to encourage and stimulate to higher resolve those who are setting out to make their own way, with perhaps neither friendship nor capital other than a determination to get on in the world.
This revised and greatly enlarged edition of "e;Pushing to the Front"e; is the outgrowth of an almost world-wide demand for an extension of the idea which made the original small volume such an ambition-arousing, energizing, inspiring force.
In den letzten 30 Jahren ist Coaching als professionelle Dienstleistung ein populäres Standardangebot nahezu aller Personal- und Unternehmensberatungen geworden.
