Management and management techniques

Do corporate culture and leadership contribute to a firm's success?

This report by Prof.

Die demographische Entwicklung erfordert eine grundlegende Neuorientierung auch auf der Ebene der betrieblichen Personalpolitik.

Gesunde und zufriedene Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen werden immer wichtiger.

Drei Viertel aller Deutschen sind mittlerweile im Internet.

Stationäre Händler haben es in Zeiten des Internets nicht leicht.

20 consultants in the field of SMB from 17 countries tell about their carrier and their daily business - an entertaining book, rich with ideas and examples for the successful usage of "e;interculturality"e;.

20 Mittelstandsberater aus 17 Ländern erzählen aus ihrer Karriere und von ihrem Arbeitsalltag - ein unterhaltsames und ideenreiches Buch, das über das heikle Thema "Interkulturalität" spricht und zugleich eine aktuelle Zustandsbeschreibung der IT-Branche und des Mittelstandes ist.

Menschen tun nicht, was sie sollen, sondern was sie wollen!

Wie gelingt es, im Verkauf erfolgreich zu sein und den eigenen Umsatz effektiv zu steigern?

Führung ist ein niemals endendes, stets spannendes Thema.

Sie sind im Vertrieb tätig und haben den Wunsch sich weiterzuentwickeln?

Ein Mutmacher zu kraftvoller und wertorientierter Führung: „Lust auf Führung" zeigt den Lesern auf leicht verständliche Art, wie sie ihre FührungsKRAFT, die sie bereits besitzen, ausbauen können: Das Buch regt an, die eigenen Führungsprinzipien und Grundhaltungen zu erforschen und in Frage zu stellen.

Qualitätsmanagement für die Geschäftsleitung ist ein wichtiges Thema: Es dient zur Verbesserung der eigenen Performance, aber auch zur Reduzierung potenzieller Risiken.

25 Surprising Impulses Which Pave the Road to SuccessSabine Asgodam is one of the most acclaimed management coaches in Germany.

Virtuelle Teams werden in Unternehmen und Organisationen immer wichtiger.

Gute Entscheidungen sind die Grundlage für beruflichen Erfolg und ein erfülltes, authentisches Leben.

Ziel des wertorientierten Finanzmanagements ist es, den Bestand und das Überleben des Unternehmens zu sichern.

Ziel des wertorientierten Finanzmanagements ist es, den Bestand und das Überleben des Unternehmens zu sichern.

Trotz des anhaltend niedrigen Zinsniveaus in der Weltwirtschaft hat die Bedeutung eines international ausgerichteten Finanzmanagement keinesfalls an Bedeutung verloren.

Trotz des anhaltend niedrigen Zinsniveaus in der Weltwirtschaft hat die Bedeutung eines international ausgerichteten Finanzmanagement keinesfalls an Bedeutung verloren.

Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden.

Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden.

With the book the authors want to make a contribution towards discovering and developing the subject of sustainable business management.

With the book the authors want to make a contribution towards discovering and developing the subject of sustainable business management.

Personalführung findet von vorne statt, in unmittelbarer Interaktion und im operativen Alltag.

Lean Management verfolgt das Ziel, die Kosten für die gesamte Wertschöpfungskette zu senken, die Qualität stabil zu halten, bei gleichzeitiger Stärkung der Kundenorientierung.

Innovation ist die notwendige Voraussetzung für den Markterfolg eines Unternehmens.

In Unternehmen gibt es die unterschiedlichsten Arten von Budgets: Kostenbudgets, Ausgabenbudgets, flexible Budgets, starre Budgets etc.

Dieses Buch zeigt Formen und Möglichkeiten der Online-Kommunikation auf.

Wer erfolgreich neue Produkte plant oder verbessern will, sollte strukturiert vorgehen.

Jedes Unternehmen hat mit Kosten zu kämpfen.

Die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter wird immer mehr zum zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen.

Im Wettbewerb um die Gunst der Kunden ist die Qualität der Leistungserbringung der entscheidende Faktor, wobei Qualität die Erfüllung der Kundenanforderungen beinhaltet.

Vor dem Hintergrund von Globalisierung, veränderten Kundenbedürfnissen und technischem Wandel steigt der Druck für Unternehmen, ihre Betriebe effizient und flexibel zu gestalten.

Potenziale als Speicher spezifischer Stärken sind die Basis des Unternehmenserfolgs.

Aus Umfeldveränderungen erwachsen neue Anforderungen an die Organisation.

Die strategische Bedeutung der Information erschließt sich vor allem dann, wenn man den Informationsbedarf der Kernbausteine des Strategischen Managements, nämlich der strategischen Planung und der strategischen Kontrolle analysiert.

Die strategische Bedeutung der Information erschließt sich vor allem dann, wenn man den Informationsbedarf der Kernbausteine des Strategischen Managements, nämlich der strategischen Planung und der strategischen Kontrolle analysiert.

Das Buch stellt einerseits Strategien vor, die ein ganzes Unternehmen betreffen, andererseits Strategien, die sich auf einzelne Geschäftsbereiche beziehen.

Die Formulierung strategischer Ziele ist eine wichtige Aufgabe des Strategischen Managements.

Die Steigerung des Unternehmenswertes ist neben der Unternehmensentwicklung ein wichtiges Ziel wirtschaftlich orientierter Unternehmungen.

Das Buch behandelt die Zusammenhänge zwischen Projektmanagement einerseits und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens andererseits.

Planung und Kontrolle sind unmittelbar miteinander verknüpft, denn Projekte können nur dann zielgerichtet gesteuert werden, wenn man sie sorgfältig plant.

In der Projektumsetzung werden die Pläne als Grundlage für eine systematische Erarbeitung der gewünschten Projektergebnisse eingesetzt.

"Wie viel darf ein Projekt kosten?

Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen.

Viele Projekte scheitern oft nicht an mangelnder fachlicher Kompetenz, sondern am organisatorischen Durcheinander.

Personalführung findet von vorne statt, in unmittelbarer Interaktion und im operativen Alltag.