Business and Management

内容简介：《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。

内容简介：如果你得到了市场，你就等于得到了继续生存的权利；如果得不到市场，那就意味着企业即将迎来死亡。《给经理人每天看的营销学》一书通过对当今最流行、最灵活、最实用的营销知识进行系统的分析与总结，并利用简练的语言，合理的结构向总经理朋友们展现一部足以令企业在市场竞争中脱颖而出并占得先机的营销兵法。作者简介：周伟光，著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看，他在营销学领域有一定的研究和见解，能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者，为经理人提供实用的营销指导。

内容简介："隐性冠军"是强有力的小巨人，预示着"小而强"的时代已经来临。很少有人知道：在小城温州，一家打火机厂每年生产的打火机占据了40%的全球市场份额；在广东中山一个小镇上，一家叫长青集团的公司是全世界的燃器具阀门制造商；在长沙，隔江相望的"三一"和"中联"公司占据了我国混凝土输送泵市场60%以上的份额……这些鲜活的事实告诉我们：大未必强，小未必弱，你可能做不到，但一定要做到强！ 　　"做强小公司"正在成为一种发展趋势，而有竞争力的小公司则风头正健，日益成为市场经济中一股越来越强大的力量。

Ein wesentlicher Teil der Beratungsbranche ist im Bereich Change Management tatig & der strategischen Begleitung und Umsetzung von Veranderungsprozessen in Organisationen.

内容简介：当一个人完成一项工作时，实际上就是在履行一种责任的契约。而高效的执行力是履行契约的重要保证。想获得成功的职业生涯，拥有责任心是前提，是基础；拥有执行力是保障，是关键。世上有成就、有威望、受人尊敬的人，无一不是有强烈责任感的人。作者简介：杨朝晖是中隆嘉泰实业集团董事长，山东大学领导科学研究中心特约研究员。他是擅长将军事化理论融入现代企业经营管理的专家，从事军事化理论企业经营研究多年，在实战营销、团队建设、执行力等领域，特别是在开拓市场、提升业绩方面有独到见解和成功经验。长期专注于世界各国领导科学研究，在帮助企业家打造自身领导素养方面建树良多，无论是在企业发展战略方向，还是在具体的团队执行领域都有完整的全局观和操盘力。著有《不忘初心》《致工匠》《骑士精神》《向军队学执行》《给你一个岗位你如何工作》等畅销书。

内容简介：十大商人范蠡、吕不韦、张謇、盛宣怀、胡雪岩、徐润、荣氏兄弟、曾宪梓、李嘉诚、王永庆，是纵横商场的佼佼者，他们在商海翻波掀浪，富甲天下。其中，白手起家、勤俭致富者有之；历经艰险、勇于开拓者有之：工于心计、借梯生财者有之；嗜钱如命、巧取豪夺者有之；诚信经营、重信誉、取财有道者有之……。十大商人，或官商，或儒商，或地道的大老板．各有各的经商谋略，各自在商场展示了飞扬的风采，他们的发家有其相同秘笈，也有其不同凡响的个人特色。　　十大商人在剧烈的商海竞争中崛起，他们的发家秘笈，是其智慧的体现．也是他们出人头地的秘密，他们的致富人生和智谋可堪称为当今人们攫取财富，发家兴业和做强做大的范本。　　《十大商人发家秘笈（图文珍藏版）》总结十大商人成功的发家秘诀，挖掘他们的独门经营和发家奇术，忠实地再现他们成为一代富商巨贾的历程。不仅能给立志于商海中的人们以经验和教训，也能给他们以深思、启迪和警戒。毕竟十大商人在自己的人生旅途中写下了重重的一笔。

内容简介：《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。

内容简介：团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。作者简介：赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。

内容简介："商道即人道"，这是晚清红顶商人胡雪岩的人生顿悟。做生意的第一要诀是吃透商道。谋取商道靠观察、靠琢磨.

内容简介：本书从突破自己、做强自己、选定方向、寻找契机、找对方法、善待工作、强化行动力等16个方面，结合大量的实例进行阐述和论证，为人们揭示了"突破现状"的真义。作者简介：李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

内容简介：《制度有了，看你怎么抓落实》特点：　　"抓执行"是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。　　"畏法度"是落实制度的保证。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事，才会实现令行禁止。　　"重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。

内容简介：企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对广大读者有所启示。

内容简介：中国每一年都有一大批新公司诞生，为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数？　　中国中小企业数量已占全国企业总数的99％以上，为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力？　　中国中小企业在宏观经济转型期之时，为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功？　　答案就是：中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司，他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇，梦想投机成功、痴迷于赚"快钱"，却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败，那么就是市场的悲哀！　　放弃赚"快钱"的想法，整合公司各项资源；放弃散兵游勇式的发展模式，汇集公司各项力量—一这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路，也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。

内容简介：《三国演义》是我国历史小说。《总经理读三国（得人、用人、管人6法）》小说中,随处可见用才的警局名言和"驾驭"人才的艺术描写。希望读者通过读三国、品三国、学三国,启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践,汲取宝贵的经验,学会"得人、用人、管人"的方法,咀嚼出管理的"玄机"和领导的艺术,懂得厚积薄发的智慧。

内容简介：本书结合国内外先进的激励方法，侧重长久生存发展之特点，对本土企业(公司)的人性化激励、精神性鼓励、物质性奖励进行全方位引导，堪称""！本书对200多条奖励方法、奖励模式、奖励作用和效果进行全面阐述，告诫各级领导如何选择*方案，一步步进行实际劋作，堪称工作动力"催化剂"。.

内容简介：《负责到底：钻石版》由中华工商联合出版社于 2020 年 5 月出版。该书以 "负责到底" 为主题，从 "责任与事业""责任与成长""责任与做事""责任与思想""责任与提升自我" 等方面入手，详细阐释了 "负责到底" 的重要性，并且提出了树立责任意识、对工作负责到底的一些原则、实用方法与技巧，旨在帮助读者理解责任的意义，培养负责到底的工作态度和精神，从而在职场和生活中取得更好的成绩和发展。作者简介：钱前有图书编辑经验，撰写过多种励志类图书。其作品文笔优美凝练，见解犀利独到，富有深刻的哲理性，深受读者喜爱。

内容简介：王鹏华所著的《公司团队力量》是一本实现个人正能量到团队正能量的"进化宝典" 死气沉沉的负能量团队注定失败，斗志昂扬的正能量团队注定成功。伟大的CEO史蒂夫·乔布斯说："你要建设一个团队氛围，让人们都感到他们周围都围绕着跟他一样有才能的人，他们的工作成绩代表了一切。在一个创业公司里，最初的十个人决定了这个公司的成败与否。" 《公司团队力量》讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。

内容简介：作为总经理，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，更上一层楼。"一头狮子带领一裙绵羊，可以打败一头绵羊带领的一裙狮子。"杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了总经理在企业经营中的决定性作用。.

内容简介：本书针对中国老板的一些处事，作风，展开一些列的建议和意见，在当今社会形式严峻的情况下，一个企业的发展与壮大和老板的处事作风有很大的关系，怎样做好一个称职的老板，已成为每个企业公司老板的必修课。一个企业员工能否做到其职务并做好，是老板的管理体制的完善的必要条件，好的企业，要想不断壮大，中国老板的职务将任重道远。作者简介：石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2051 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。

内容简介：本书汇集了卡耐基先生的思想精华和激动人心的内容。这是一部世界上的人生指南，一部可以改变无数人命运的人性经典。卡耐基经典之作，能够帮助你解决所面临的大问题：如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败"忧虑"这个人类生存之敌，以创造一种幸福美好的人生。当你借助《卡耐基人性经典故事全知道》解决好这一问题之后，你就会收获一个全新的人生。

内容简介：总理在2015年《政府工作报告》中，首次提出"互联网"行动计划，这意味着传统产业在未来将与移动互联网、云计算、大数据、物联网等相结合，并以此扩大发展空间，进军国际市场，从根本上改写当下的产业布局与商业形态。可以说，"互联网传统实业"，既是一场革命和颠覆，更是互联网商业和实体商业的共同成长与蜕变。　　创始人张小龙曾说过一段话："我非常希望能够帮助到每一个想要创业的人，让每个人都能发光。哪怕是一个盲人，只要他会按摩，也可以通过找到100个顾客生存下去。那么这个盲人，就可以拥有自己的品牌，自己的粉丝群体。"　　《互联网+红利 站在下一个风口》瞄准移动互联大趋势，全景梳理、剖析这项产品引发的生活方式、商业模式、经营范式变革，为读者提供营销策略、商业管理、品牌建设、经营思维等方面的建议，从而帮助读者抓住移动互联网创造财富的机遇。《互联网+红利 站在下一个风口》作者希望通过分享《互联网+红利 站在下一个风口》的新鲜内容，能和大家产生思维碰撞，能与大家一起赢得和电商O2O的移动社交红利。

内容简介：本书的特色在于，不但帮助总经理们读懂各种报表，还站在经营者的角度分析报表信息透露出来的价值，进而全面做好管理、投资决策。因此，本书不但是企业老总的管理百宝箱，也是投资者了解企业经营状况的教科书。正如投资大师巴菲特所说："投资人应把自己当成经理人，深入了解企业创造财富的活动。"此外，有志于创业，或正在创业道路上前行的财富追梦者，也可以从本书中学习报表管理的知识，掌握企业经营管理的密码，有效提升自己的商业素养，对成功创办公司起到如虎添翼的作用。

Timeless wisdom.

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Dieser Band stellt die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Mentoring vor und zeigt, wie Mentoring als traditionelle Personalentwicklungsmethode auch in Zeiten von New Work eingesetzt werden kann, um Empowerment zu fördern.

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In unserer modernen Welt sind Statussymbole allgegenwärtig – vom glänzenden Auto über teure Markenkleidung bis hin zur Anzahl an Followern in den sozialen Medien.

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Oavsett om det gäller management, personalpolitik, ledarskapsuppgifter eller företagets framtidsvision ställs varje verksamhet regelbundet inför avgörande beslut som avgör dess framgång.

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Basics to BitcoinBitcoin is reshaping the global financial landscape, yet for many, it remains a mystery wrapped in tech jargon and speculation.

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