Medical administration and management

Gute Leistung muss gut bezahlt werden

Kommentierung der einzelnen Leistungen

• Abrechenbarkeit, Steigerungssätze, mögliche Ausschlüsse, aktuelle Gerichtsurteile
  

Praktische Abrechnungstipps und -beispiele mit
Analogen Bewertungen gemäß GOÄ §6 (2), Auslegungshinweisen und Beschlüssen, u.

Das Qualitäts- und Risikomanagement im Gesundheitswesen hat in den vergangenen Jahren zunehmend an strategischer Bedeutung gewonnen: Durch jüngere Gesetzesänderungen können Verfehlungen im Bereich der Qualität und der Fehleinschätzung des Risikos direkten negativen Einfluss auf das Leistungsgeschehen des Krankenhauses nehmen.

In der Praxis der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung steigt der Bedarf an handlungsorientierten Beratungs- und Trainingsmethoden.

Die Patientensicherheit im Gesundheitswesen bedarf trotz aller Fortschritte weiterer Verbesserungen.

Dieses essential liefert alle Informationen, die für die sichere Vorbereitung und Durchführung von Intrahospitaltransporten erforderlich sind.

Dieses essential liefert alle Informationen, die für die sichere Vorbereitung und Durchführung von Intrahospitaltransporten erforderlich sind.

Die Patientensicherheit im Gesundheitswesen bedarf trotz aller Fortschritte weiterer Verbesserungen.

《神经康复医师手册》源为《神经康复诊疗系统计算机软件》的操作文稿。

为了便于神经康复医师规范临床康复治疗操作，故对其中的临床表现、实验室及辅助检查、诊断、病理、药理等方面没有作较多描述，较多的篇幅放在临床处理上，特别是康复评定和康复治疗上。 现将相关问题进行一些简单说明：

1、为了贴近新的理论和实用技术，本手册的各病种均参考了近年来的临床诊疗指南、专家共识；

2、本书共分七个章节，对18种神经系统的疾病、症简要诊断，康复评定，常规治疗和康复治疗进行了详尽的描述。并对神经重症的一些合并症的诊断、评估处理进行了原则上的介绍。为了使年轻医师规范掌握、了解神经系统疾病常用诊疗技术和康复本书增加了《神经系统疾病常用诊疗技术》和《常用康复训练技术（项目）》和《常用康复治疗技术（项目）》；并附有《神经系统疾病常用诊疗技术》、《常用康复治疗技术》和《常用康复训练技术》视频资料。

3、为了符合中国国家卫健委关于"临床路径"的要求，整个诊疗程序均按照《临床路径》要求进行，并附有相关临床路径记录表。需要说明的是，为了适应"康复医院"特点，临床路径记录表重点加入了康复治疗工作记录和康复治疗师签名。并将住院时间适当延长至".

Zwischen Bürger und Behörden bestehen äußerst interessante Rechtsbeziehungen.

Wie kann man als Führungskraft ärztliche Weiterbildung in der eigenen Abteilung oder Praxis optimieren?

Wie kann man als Führungskraft ärztliche Weiterbildung in der eigenen Abteilung oder Praxis optimieren?