Nach dem großen Erfolg des ersten Soul@Work-Kongresses in 2014 war auch die zweite von Katharina Maehrlein und ihrer Initiative "Stark wie Bambus" organisierte Veranstaltung zur Prävention von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz im Frühjahr 2015 ein großer Erfolg.
Nach dem großen Erfolg des ersten Soul@Work-Kongresses in 2014 war auch die zweite von Katharina Maehrlein und ihrer Initiative "Stark wie Bambus" organisierte Veranstaltung zur Prävention von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz im Frühjahr 2015 ein großer Erfolg.
Das Buch führt jeden Lerner dahin, seine zukünftigen Prüfungen erfolgreich zu bestehen, denn es geht auf die individuelle Lernerpersönlichkeit (LPT) ein.
Ziele zu vereinbaren reicht nicht ausIn den meisten Seminaren und Fachbüchern endet das Thema Zielvereinbarung mit dem Zielvereinbarungsgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
Führen kann man lernenKomplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen und wachsende Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen.
Der Rollentausch – gestern noch Kollege, heute Vorgesetzter – löst bei den Exkollegen eine Flut von teilweise negativen Gefühlen aus, die nicht greifbar, aber dennoch spürbar sind.
There are still companies that believe that they can achieve the best results through high performance in business alone, instead of applying the human factor.
There are still companies that believe that they can achieve the best results through high performance in business alone, instead of applying the human factor.
Der Rollentausch – gestern noch Kollege, heute Vorgesetzter – löst bei den Exkollegen eine Flut von teilweise negativen Gefühlen aus, die nicht greifbar, aber dennoch spürbar sind.
In times of racing innovation and structural mega transformations, leaders of today's organisations need a map that helps them estimate several things: the complex and changing context, the transformation of their organisation and that of their own personality.
Dieses von A-Z ausformulierte Konzept zur Personalentwicklung enthält Struktur und Gliederung und viele übernehmbare Beispielformulierungen und macht auch konkrete inhaltliche Aussagen zu Aktivitäten, Planungen, Ausrichtungen und mehr.
Im Personalwesen gibt es viele Dokumente, Berichte, Onlinetexte und andere Schriftstücke zu vielen Aufgaben, Mitteilungen, Kommunikations-Themen, Anlässen und mehr.
Ob Studie, Quintessenzen aus Fachzeitschriften, Expertenmeinungen oder die Überzeugungen von Unternehmensberatern - es vergeht kaum ein Tag, bei dem nicht eindringliche Voten zeigen, wie ausgeprägt das Bedürfnis nach einer Flexibilisierung der Arbeitszeit ist - und zwar in sehr vielen Gesellschafts- und Wirtschaftskreisen.
Das Human Resource Management ist den Veränderungen und der Dynamik unserer Zeit in vielen Bereichen ausgesetzt; entsprechend kontrovers und mit unterschiedlichsten Meinungen werden Diskussionen geführt und Standpunkte vertreten.
Von der erfolgreichen Stellenanzeige über Kandidateninterviews bis zum Einstellungsentscheid werden alle praxisrelevanten Phasen der Personalgewinnung behandelt.
Mitarbeitergespräche stellen vielfältige Ansprüche an Führungskräfte und HR-Verantwortliche: Probleme und Konflikte lösen, Mitarbeiter für Ziele gewinnen und zu Spitzenleistungen motivieren, überzeugendes Argumentieren und zielorientierte Gesprächsführung, um nur einige wenige Beispiele zu nennen.
In diesem Buch erfahren Sie, wie eine Stellenanzeige wirksam und überzeugend formuliert wird, übersichtlich strukturiert ist, welche Funktionen sie erfüllt, welches die wichtigsten Informationen sind und wie man die richtigen Bewerbergruppen anspricht.
Mit diesem sich streng an der Praxis orientierenden Buch können Sie Mitarbeitergespräche schnell vorbereiten und auch in heiklen Situationen mit mehr Sicherheit argumentieren.
Mit diesem Buch wollen wir KMU-Unternehmer, Kommunikationsverantwortlichen sowie Ausbildungsverantwortlichen ein Werkzeug in die Hand geben, das es ihnen erlaubt, komplexe Kommunikationsanliegen im Unternehmen mittels moderner Online-Medien erfolgreich zu lösen.
Immer mehr interessante Lerninstrumente, Lerntechniken, Lerntools und Bildungsmethoden gibt es - aber es wird immer schwieriger, den Überblick zu bewahren - vor allem seit die neuen digitalen Möglichkeiten des E-Learnings hinzugekommen sind und das kombinierte Lernen, das sogenannte Blended Learning, zusätzliche neue und facettenreiche Lernformen ermöglicht.
Während die Politik für eine Frauenquote plädiert, ist die Autorin überzeugt, dass es genügend qualifizierte Frauen gibt, die sich einfach zu wenig zutrauen.
