Management: leadership and motivation

Poverty Is a Super Power is not inspiration and it is not a rags-to-riches fairytale.

Most managers believe leadership means motivating people.

Great leaders don't start with a product-they start with a purpose.

Die Sehnsucht nach besserer Führung ist groß, denn gegenwärtigen Managementansätzen gelingt es nur unzureichend, die Energie von Unternehmen zur Entfaltung zu bringen.

Esta guia presenta las competencias esenciales que definen al nuevo lider de la seguridad privada en Argentina.

Most managers give answers.

Most workplaces chase productivity while ignoring the emotional fuel that actually drives it: feeling seen, valued, and recognized.

Most managers waste their 1:1s on status updates, small talk, and aimless check-ins.

Strong teams aren't built by chance-they're built by clear expectations that everyone understands and consistently follows.

Executives don't want rambling explanations, wandering context, or buried insights-they want clarity, relevance, and decisive action.

The most consequential leadership development does not happen in formal review cycles or scheduled training sessions - it happens in the hallway after a difficult meeting, during a brief check-in before a call begins, or in the five minutes a manager chooses to ask rather than tell.

Tras el exito de Creer para emprender, Carolina Miraglio regresa con una obra esencial para quienes desean innovar, crecer y dejar una huella significativa en el mundo de los negocios.

El liderazgo que conocías murió.

Medium attracts millions of readers and publishes thousands of stories each day, yet few people truly understand how it works, who benefits most from it, and how to use it wisely and strategically without losing perspective.

In dir stecken mehr einkommensstarke Fähigkeiten, als du denkst.

This book explores how influence-based leadership operates through genuine connection rather than positional authority.

Du musst dieses Gespräch führen.

Emotional intelligence has become a leadership imperative-but many leaders misinterpret empathy as conflict avoidance, mistake emotional awareness for indecisiveness, and confuse understanding feelings with avoiding tough conversations.

Die meisten Führungskräfte vermeiden oder verzögern schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, um Konfrontationen zu umgehen und die Arbeitsatmosphäre nicht zu belasten.

Die meisten Führungskräfte fokussieren sich auf strategische Entscheidungen, Zielvorgaben und Prozessoptimierung.

Most leaders focus on managing others while neglecting their own patterns.

Andere führen, ohne sich selbst im Griff zu haben?

Was passiert, wenn mir ein Gedanke so plötzlich auftaucht wie ein Furz – unerwartet, unpassend, aber absolut ehrlich?

The question of revival is not new, yet it has never been more urgent.

El coaching es una disciplina reciente que vino para quedarse.

Aquí no hay postureo ni frases de PowerPoint.

El presente libro está concebido como un vademécum de consulta, para "toda-persona-que-conduce-a-otra".

Dieses Buch untersucht, wie stark dein berufliches Umfeld deine Ambitionen, Entscheidungen und Ergebnisse pragt.

Wie Digital Natives und Digital Immigrants erfolgreich zusammenarbeitenWie gelingt erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Gen Z, Millennials, Gen X und Boomern – besonders im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz?

Detrás de los grandes líderes en cualquier disciplina de la vida existe un hilo conductor con una serie de comportamientos y habilidades.

A través de diez historias reales de empresas mexicanas –desde pequeños negocios familiares hasta grandes corporativos–, este libro revela cómo transformar organizaciones con propósito y conciencia.

¿Qué pasaría si pudieras transformar la cultura de tu organización sin imponer cambios ni depender de grandes presupuestos?

Minero de vida: Mentalidad de Águila presenta un inspirador camino de superación.

What if the secrets to wealth have been the same for 4,000 years-and they still work today?

Wie führen wir Gemeinden in eine lebendige und hoffnungsvolle Zukunft?

"e;Escribir sobre sustentabilidad en tiempos actuales es un triple desafio: 1) intelectual, porque pareceria ser que ya todo esta dicho; 2) de contexto, porque el largo plazo que demandan las iniciativas choca con la velocidad del cambio, la volatilidad de las coyunturas y la imprevisibilidad de los contextos; y 3) de prospectiva, porque es necesario salir de los textos que sobre diagnostican para pasar a plantear prospectivas desafiantes desde los planes de accion.

Dieses Buch zeigt die zentralen Mechanismen psychologischer Sicherheit und ubertragt sie in klare, sofort anwendbare Praxis.

Frente a una realidad caótica y compleja, la alternativa al liderazgo de control es establecer vínculos basados en la colaboración y la confianza.

Making More Money in Today's MarketFor Those Who Are Tired of Struggling FinanciallyBy SaBrina Fisher ReeceIf you are tired of working hard but feeling stuck, tired of doing "e;everything right"e; yet still worrying about money, or tired of believing that financial freedom is for other people, this book was written for you.

Dieses Buch zeigt, wie gezielte Mentorenbeziehungen berufliche Entwicklung spürbar beschleunigen können.