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La tua carriera sta andando a gonfie vele e il prossimo passo è ormai vicino?
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Bei diesem Titel handelt es sich um eine Vorlesungsmitschrift aus einem Modul zum Controlling in nordrhein-westfalischen Kommunen aus einem Masterstudiengang der Wirtschaftswissenschaften.
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Votre carrière progresse à grands pas et vous êtes prêt à gravir un nouvel échelon professionnel ?
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Vous souhaitez enfin faire du sport régulièrement, gravir les échelons ou mieux dormir ?
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Der Weg zur Work-Life-Balance: Ein Leitfaden für ein erfülltes LebenIn der heutigen Arbeitswelt, in der der Druck, beruflich erfolgreich zu sein, häufig das persönliche Wohlbefinden beeinträchtigt, wird die Suche nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance immer wichtiger.
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内容简介:本书的每章节具体分析了每一种管理的任务。高层管理任务的各个方面、各个企业的特殊需要、高层管理是否应从事具体作业、其规则、其任务是再现的,但却是间断性的,要求人们有各种不同的能力和气质,高层管理的任务和总经理的风格,高层管理的工作计划。高层管理的任务不是一项,而是多项。这对公共服务机构来讲同对工商企业一样也是适用的。作者简介:石地,男,1955 年出生。自小随家迁徙,在长江边辗转长大,初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系,毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职,2005 - 2184 年任天涯社区编辑部主任,现为自由人,靠智力打工维持生计,笔耕不辍。他是著名网络思想家,著有《垒蚁集》,该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品,涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外,他还是 isee 原创成员,流沙河先生唯一及门弟子,求 "传统底蕴,现实立场,人性视角,世界眼光"。
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内容简介:马云曾经说过,没有好的制度,这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业,应当依"规"管理,做到有"规"可依、有"规"必依。人管人,总是有漏洞可循,因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度,是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为,那么,这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手,提供了一套切实可行的方法,让读者明白了"为什么"之后,更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。
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内容简介:这是关于某人一生的故事,尤其值得注意的是,这是一个由主人公亲自讲述的故事。他应该被允许用他特有的叙述方式,甚至作为故事的一部分,大量的过于铺张的背诵也是可以接受的。在表面的夸张中,事实依然有迹可循,这个人的质量可能构成了他的健康精神的基础。所以,编者在准备本书的出版时,除了将材料按照年代和逻辑的顺序进行组织整理之外,还做了更多的工作以保持叙事的完整和连贯。其中的一些尾注是用于解释的,在其中加入一些图表以使文本在视觉上看起来更加生动,但文章的叙述才是主题和重点。他的一生是一部"离奇且多变故的历史",若在这里颂扬他的性格,会显得不合时宜,但我们也许应当认真思考这样一个事实:历史的确是离奇且多变故的。即便是阿拉伯《一千零一夜》里的故事也不会比这个故事更加神奇。一个移民美国的贫穷的苏格兰小孩,靠着他一步一步的努力,在经过了一个又一个考验和胜利之后,最终成为了伟大的钢铁大王,建立了庞大的产业,聚集了巨额的财富,最后为了全人类的教化和改良,郑重地贡献出他全部的财产。不仅如此,他创立了不容忽视和遗忘的财富圣经,他的这一姿态给随后的百万富翁们如何分派其财产开创了先例。在他的事业生涯中,他堪当一个民族的建设者、思想的领袖、作家、演讲家、工人的朋友、学者和政治家,他是崇高和谦卑的结合。然而,与他所做出的那些具有启示性的伟大事件(他对自己财产的处置、他对世界和平的激情及他对全人类的爱)相比,这些也只能算作美谈轶事而已。也许我们离得太近以致不能用一种合适的尺度来审视这段历史,但随着时间的流走,我们将越来越有兴趣和能力来看待和感悟它,我们的后代将会比今天的我们更加充分地认识到它的奇妙之处。通过卡内基先生自己的文字和轻快的风格,他为我们保留了这段历史,这是一件值得高兴的事情。这是一段值得回忆的记录——一段也许我们再也无法得见和重复的记录。作者简介:安德鲁·卡内基,美国钢铁大王。慈善家。出生于苏格兰丹佛姆林,后随全家迁至美国宾夕法尼亚州阿尔勒格尼地区。13岁起开始在棉纺厂工作。做过邮递员。虽然所受教育不多,但是通过自学成才,并靠个人奋斗兴建铁路,开采石油。最终建立了美国*的钢铁公司。卡内基与洛克菲勒、摩根并立为当时美国经;齐界的三大巨头。而在功成名就后,他又将几乎全部的财富捐献给社会。卡内基捐赠款额之巨大。足以与设立诺贝尔奖金的瑞典科学家、实业家诺贝尔相媲美。由此成为美国人心目中的英雄和个人奋斗的楷模。
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内容简介:该书由中国华侨出版社于 2011 年出版。书中指出潮汕商人是一个首富辈出的商业群落,更是一个世界性的商业图腾。他们五洲驰骋、四海纵横,涌现出了数不胜数的商界精英和世界级巨富,更上演了一幕 "潮汕商人胜过犹太商人" 的财富传奇。书中通过剖析 "华人首富" 李嘉诚、"QQ 之父" 马化腾、"农牧巨子" 谢国民、"金融巨擘" 陈弼臣等众多潮汕商人的成功案例,从不同角度探讨了潮汕商人的商道真经,如在推销中找到人生方向、厚道做人广结善缘、竞争既搏命更是斗智斗勇、发展中不忘稳健等,展现了潮汕商人独特的商业智慧和经营理念。
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内容简介:《渠道有了,看你怎么去营销》统筹了从渠道建立、合作商选择,到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法,还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题,是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。作者简介:张俊杰毕业于北京大学中文系、鲁迅文学院。他是中国电力作家协会副秘书长,系中国传记文学学会会员,中国电力作家协会会员,北京海淀区作协理事。曾任首都职业经理人学院副院长,被聘为教授及学科带头人。在经济日报《中国企业家》杂志、国家科技部《跨世纪人才》杂志等刊物上发表过文章。
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内容简介:《成为管理高手》一书,融合了最新的管理理念与实战案例,旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术,到高效沟通的策略、目标管理的精髓,再到变革管理的智慧、激励机制的创新,每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素,帮助管理者在实战中不断提升自我,引领团队迈向卓越。作者简介:牛克锦:多年来一直从事媒体工作,接触了大量的职场人士,从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作,认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义,仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理,就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》、《分寸》等书籍,致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面,让每个读者都能从中受益,找到自己的成功之路。
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内容简介:面临不计其数的决策与判断,我们都希望能有一种终生受用决策依据和思维方法,面对错综复杂的世界经济,人人都希望懂得一点经济学的基本知识和原理。世界的经济危机,中国的经济崛起,在这之间,经济学能为我们带来哪些启示,能为我们解决什么问题?梁小民教授以通俗、简介的语言,通过分析一个个经济事件,让我们一本书轻松读懂世界经济局势,让我们在面临某些问题时能够更加睿智、理性地做出*合适的决策。作者简介:梁小民,中国著名大众经济学家,毕业于北京大学经济系,获经济学硕士学位。1994年在美国康奈尔大学学习、研究,现主要从事当代西方经济学教学与研究,致力于经济学的普及与推广。任北京工商大学教授、国务院特邀监查员、国家价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委。着有《经济学是什么》《小民谈市场》《黑板上的经济学》《微观经济学纵横谈》《宏观经济学纵横谈》等。
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内容简介:《项目中标后看你如何抓落实》以中国本土项目管理为蓝本,以实际操作为衡量价值,全面阐述了项目选择、组织结构、项目定义、项目流程、项目时间、成本核算、项目计划、风险管理、项目进度、项目外包、项目审计、收尾等内容,是一部技术性和实践性及强的指导操作手册。 项目是企业成长,公司壮大的生命线,没有项目,公司企业将会倒闭,不抓落实,再伟大的项目都等于零……
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内容简介:《大公司用人才 小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧,总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略。《大公司用人才 小公司用能人》主要内容包括阶段用人策略:老板把公司做大做强的绝招;小公司用能人:选对一个能人,成就一家企业等。
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内容简介:文案不吸引人,读者马上就会关闭页面;文案吸引人,有了阅读量却没有转化率,运营和广告的钱全都白花了;文案有了阅读量也实现了转化率,又要开始思考下一波来点儿什么新"炸点"。本书将文案创作变成一种流程写作,让你在阅读的同时轻轻松松学习到文案创作的流程和方法。作者简介:文有为,新媒体运营专家,今日头条付费专栏百万大咖学院官方受邀讲师,第一桶金学派创始人,百万粉丝大V,资深互联网人士,新媒体行业多年创业经验,曾培训1000多名互联网产品经理,遍布各大互联网公司。
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内容简介:如何你想富有,首先就要改变自己的心,心是根源,内心都改变了,外在的行动就容易了。如果你富有,你对生活变有着相当的选择权,因为你有钱,你能够自给自足,你的情感也好,婚姻也罢,便充满了尊严。女人要有钱,并不是为了追求物质享受,而是因为,财富本身就意味着生命的尊严。正如英国作家毛姆所说:"金钱就像第六感,没了它,你就无法*地发挥其他那五感。"本书帮你揭开财富的真相,点拨女人对财富的思考模式,确定致富对象,通过对照比较而实现富有富足,并迅速积累财富。向着目标付之行动。
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内容简介:你可以管好一件事,但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行,让他们在规定的范围内行事,但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你,仅仅因为你是领导,而不得不屈服于你,那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上,那么就要重视管心。管心就要懂人心,就要懂人情、通人性,要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求,才能更好地满足他们,从而赢得人心,增强团队凝聚力。
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"Timm Richter und Torsten Groth gelingt es, für ein gelassenes Prozessverständnis, einen klaren Blick auf die eigene Person und ein gutes Verständnis der Ambivalenzen von Team und Organisation, Strategie und Kultur zu werben.
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内容简介:本书由倪翠云精心编写,是工会干部工作业务能力提升指导丛书中的重要一本。倪翠云凭借在女职工健康领域的专业知识和丰富经验,为女职工提供了全面的健康指导。书中内容紧密结合女职工的生理和心理特点,详细讲解各个生理周期的保健方法,如经期卫生、孕期营养等。针对女职工可能面临的健康问题,给出科学的预防和应对措施。同时,重视女职工心理健康,帮助她们应对职场和生活中的压力。是女职工了解自身健康、工会干部服务女职工健康的实用工具书。作者简介:倪翠云:专注于女职工健康领域研究,有专业的医学知识和实践经验。
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Die Welt der digitalen Währungen entwickelt sich rasant, und das Krypto-Schürfen ist ein zentrales Thema in diesem Kontext.
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内容简介:毛泽东在韶山、井冈山、遵义、延安和香山的光辉岁月,谱写了一曲曲辉煌的人生乐章。韶山,是他出生的地方,他在这里成长,并从这里走向中华大地,成为年轻的无产阶级革命家;在井冈山,他艰苦卓绝地把大革命失败的阴霾驱散,重新点燃起中国革命的希望之火;在遵义,他力挽狂澜,挽救了红军,挽救了党;在延安,他副食全党艰苦奋斗,战胜各种困难,取得巨大发展,使共产党和根据地军民成为改变中国命运的一支重要力量,为中国革命的胜利奠了基;在香山,他指挥解放战争胜利进军,并筹划新中国的成立。这五个地方,理的当然地成为中国人民心目中的圣地。这五个地方因*生活过,工作过,战斗过而成为圣地。
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内容简介:大公司管人,小公司管事,二者各有不同,却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者,在管理上都需要利用实战而得的"游戏规则",去理清各自企业问题的根结所在,使自己的管理工作具体、到位、高效,并在收益上得到回报。《大公司靠人去管·小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况,细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
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内容简介:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。在竞争日益激烈的今天,这种团结合作的狼性精神,无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力,发挥团队的力量,无疑是企业团队的选择!在所有的动物中,狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的,它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点,企业在打造团队时,要尊重人和人之间的差异。要知道:优秀的团队并不是优秀的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样,才可以达到1+1>2的效果。
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内容简介:本书针对现代人职业生涯规划,从做人、做事、说话、适应、机遇、社交、沟通、自信、心计等方面诠释了杰出领导者所必须具备的九种能力,帮助你掌握卓越的领导技巧,以便在组织发展中获取更大的成功!拿破仑说过"不想当将军的士兵不是好士兵",后来,他不仅当上了将军,而且纵横欧洲大陆,所向披靡。在现代社会里,每个人都会有许多提升自我价值的平台和机遇,职务升迁离不开个人领导能力的开发和培养。因此,我们要在日常工作中锻炼自己做人、做事、说话、社交等方面的能力,才能未雨绸缪,在未来某个时刻顺势而为,成为组织中的领军人物。
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内容简介:出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。通过本书范文,你可以有效了解并掌握当众讲话的方式和技巧。周伟光所著的《领导当众精彩致辞范本》对祝酒辞、致辞进行了区别归类,避免你在一讲话时将二者混淆。《领导当众精彩致辞范本》通过对场景进行模拟设置,使你掌握在场嘉宾的类型,提前做好心理准备。《领导当众精彩致辞范本》向你提供最简短的致辞及祝酒词范例,避免领导干部讲话时出现废话、重复的现象。幽默是获取好感的有效工具,本书用幽默的语言表述,借以展现领导干部的独特魅力。本书对祝酒词、致辞的相关知识进行了系统的扩展,使领导干部能够获取足够的文化给养,让你在各种场合的交际中游刃有余。本书结构清晰,语言表达简单明了,你只需在讲话前用一分钟时间翻阅一下即可掌握基本内容,让你轻松上阵,定可博得满堂喝彩。
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内容简介:本书主要内容包括:想拯救自己,只有靠自己;牢牢地把机遇抓在手心里;学习会让你的人生更饱满;把自己塑造成一个品质人;没有热忱和实干,做不成事;找到激励人心的榜样;赚钱和花钱都要对路;正直、诚实者才是优秀的人。作者简介:李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队:企业如何打造精英团队》《狼性执行:企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题,围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开,通过对这些主题的深入探讨和分析,为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。
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内容简介:商业,这是一个令无数人都十分崇敬的头衔,提起这四个字,大家的脑海里就会涌现出乔布斯、比尔·盖茨、马云、李彦宏、马化腾等一个个商业大佬的面孔——很多人都希望能够成为像他们一样的人,在竞争激烈的商海中叱咤风云。可是,成功又岂是那么容易复制?对于大多数人来说,只会幻想,而不会实干。事实上,成为一名商业并不是遥不可及的梦想,只要每一个人都善于从哪些成功者的身上汲取"营养",拥有商业们的成功特质,也可以像他们一样取得成功。所以,本书的主要内容就从商业的"七副面孔",即他们身上成功之道出发,详细介绍了商业身上的七个共同的"成功基因",从而帮助那些立志于在商海中成就一番事业的人,学到更多的创业、管理真谛,最终走上实现梦想的快车道。
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内容简介:本书总结了当今世界各国*、典型的推销理论和案例,从推销规则、推销策略,到推销过程中的战术技巧运用等,均有详细论述;对于推销员的形象设计、仪表修养、人际关系到售后服务,也都有全面阐述;对于推销员素质、基本技巧、心理战术,到如何说服顾客,也都进行了深入浅出的探讨。作者简介:她对青春期教育有一定的研究和见解。除了《初高中女生 99% 需要妈妈的关爱》,她还著有《给老公诊断:妻子爱情读本・女性幸福手册》《最新推销员培训与管理全书》等作品,涉及婚恋、市场等多个领域。
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内容简介:员工是企业最大的财富,员工的素质直接决定了企业的兴衰成败,其中,员工有无团队精神更是重中之重。本书作为职场人士实用性必修手册,系统讲解了团队精神在凝聚正能量、创造非凡业绩、企业发展和员工个人成长等方面的重要性,为有志于创立一番事业的人指明了道路。作者简介:项前是著名畅销书作家,具有多年图书撰写经验。他擅长撰写心理、励志、口才、礼仪等方面的书籍,曾著有《微表情与心理学》《像成功学家一样做事》《高效执行不拖延》《有一种人生境界叫舍得》等书。其作品通过生动的故事和实用的方法,向读者传递各种生活智慧和技能,帮助读者提升自我素养和能力。
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内容简介:一月:给心灵解密——心理学与生活智慧,二月:给健康保值——心理学与健康密码,三月:给心灵洗澡——做自己的心理医生,四月:让心灵健康——变态心理学,五月:让心灵净化——行为心理学,六月:给情绪解压——情绪心理学,七月:一分耕耘,一分收获——成功心理学,八月:"心"沟通,新希望——社交心理学,九月:走进营销"心"时代——营销心理学,十月:懂管理也要懂心理——管理心理学,十一月:善用人更要善用心——用人心理学,十二月:经理人不可不知的心理学常识。
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内容简介:为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型,本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上,反思传统企业人力资源管理的弱点所在,总结一流企业的成功理念和方法,并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验,来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富,是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
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内容简介:本书以讲故事为主,财富感悟为辅的方式,对拿破仑希尔的成功法则娓娓道来。作者简介:李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队:企业如何打造精英团队》《狼性执行:企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题,围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开,通过对这些主题的深入探讨和分析,为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。
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Description:本书属于职工文化建设类读物,由崔生祥著。作者凭借专业研究,深入探讨职工职业道德与素质教育。书中详细解读职业道德准则,如诚实守信、敬业奉献等,通过理论与实际结合,引导职工塑造良好职业形象。同时,围绕职工素质提升,涵盖沟通技巧、团队协作等内容,为职工成长提供全面指引。对企业而言,有助于打造高素质职工队伍;对职工个人,利于实现职业发展与自我价值提升,是职工文化建设领域的实用参考书籍。Author Biography:崔生祥:专注于职工文化与素质教育领域研究。
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内容简介:《副职领导手册》是一本具有实用性的领导学读物,由北京工业大学出版社于 2005 年 1 月出版。该书主要内容是围绕副职领导这一特殊角色展开,探讨了副职在工作中所面临的各种情况和问题,并提供了相应的解决方法和建议。例如,书中阐述了副职如何与正职领导相处,包括真诚地向 "一把手" 请教、维护 "一把手" 的尊严、保持适度的距离以及注意不要越位等方面。同时,也涉及到副职与下属、其他部门同事的沟通协作技巧,以及在团队管理、决策执行等方面的职责和方法。通过丰富的案例和详细的分析,帮助副职领导更好地理解自己的角色定位,提升工作能力和管理水平,从而在工作中发挥更有效的作用,实现团队和组织的目标。
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内容简介:本书帮人们树立正确的危机意识,让人们在这个日新月异的社会中,懂得如何应对突如其来的现象,通过不同的例子帮助人们更好的保护自己,没有危机意识的人不懂得怎样面对危机,没有危机意识,可能会带来一些不必要的麻烦,在处理事情上,一定要做好充足的准备,这样才在不管遇到什么突发事件都能从容应对。这是当今社交会一个非常重要的课题,做好从组的准备,才能从容面对一切。作者简介:石地,男,1955 年出生。自小随家迁徙,在长江边辗转长大,初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系,毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职,2005 - 2054 年任天涯社区编辑部主任,现为自由人,靠智力打工维持生计,笔耕不辍。他是著名网络思想家,著有《垒蚁集》,该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品,涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外,他还是 isee 原创成员,流沙河先生唯一及门弟子,求 "传统底蕴,现实立场,人性视角,世界眼光"。
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内容简介:—位著名企业家曾说过:"管理者必须学会慧眼识人,人才不仅要有才干,更要品德好。有才有德是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是毒品!"所以,寻找到人品好、技术好、身体好的"三好员工"是总经理首先要学会的。 总经理们不仅要学会识人、善于用人,更要懂得如何管人。善于统御人才,人才才会有高产出!能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧,因事制宜、因地制宜、因人制宜,这些都是管人的艺术。 《总经理管理笔记3:小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面,全方位地阐释了人事管理的秘诀。研读《总经理管理笔记3:小公司管人用人36计》,必将事半功倍,使公司逐渐做大做强做久。
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内容简介:有志做一名为国图强、为民谋福的经理人的书,提升领导者拒腐防变能力、实现组织基业常青的研究力作。管理是门科学,更是一门艺术。管理工作是否有成效及成效大小,与管理者个人素质密切相关。现代管理学认为,管理就是有效的影响力,就是指管理者在与他人交往中表现出的影响和改变他人心理和行为的能力,也就是我们通常意义上所说的管理者在被管理者的威信以及对下属的感染力、号召力和支配力。其中一种是权力影响力,这个容易理解。另一种是非权力影响力,非权力影响力是以管理者的品格、学识、能力、情感等为基础而产生的。对于一个企业老总而言,非权力影响力更为重要,它是构成自己个人魅力的重要因素,它能够化解危难,克服障碍,取得谅解,赢得支持。在目前市场经济还不完全成熟的中国,一个企业能不能顺利地向前发展,与企业老总如何行使非权力影响力有着莫大的关系。这也是本书所着力探讨的一个方面。这里,我们从为人处世、说话口才、习惯性格、忍耐关系、心态适应五个方面分别加以阐述。除了能力因素以外,道德素质也是构成管理者个人魅力的一个重要方面。古人云:"德者,才之帅也"。一个管理者志向高远,情操高尚,胸怀宽广,不仅能使自己的才能得到充分的发挥,而且会对他人产生强烈的吸引力和感染力,从而更容易获得成功。
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Description:侧重于阐述在年轻人追求成功的过程中,团队力量的重要性。通过具体的案例和分析,说明如何依靠团队成员的协作、互补和支持,发挥团队的最大效能,实现个人和团队的共同成长,战胜各种困难和挑战。Author Biography:周丽霞:1981 年 10 月出生于四川省射洪县,硕士研究生学历,现为《文化导报》编辑。著有《让幸福快乐找上门》,与文武斌共同编著《人际交往心理学》,还创作了《正义审判:在押日本战犯全部审判完毕》《小说:小说源流荟萃》《利在千秋:全国大力开展禁毒斗争》《神话:魅力神话传说》《迎战雪灾:南方十七省战胜特大暴风雪袭击》《伟大发现:秦始皇兵马俑博物馆全部建成竣工》等作品。
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内容简介:在当今社会,企业生存的环境有如狼生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说,到底该怎么办呢?透过狼的生存方式,我们找到了其中的奥秘——狼性管理,即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。在企业界,越来越多的管理者把"狼性精神"引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起,可以说,为追求卓越的企业团队提供了最好的管理模式。
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Description:赵国忠和李添龙编著的这本书,为学校财务与财产管理提供了指导。在学校管理中,财务和财产管理至关重要。本书系统地阐述了学校财务与财产管理的各个环节,从制度建设到具体操作,都有详细说明。学校管理者可以依据书中内容,建立完善的管理体系,合理规划和使用资金与资产,提高管理效率,保障学校各项工作的顺利开展,对提升学校管理水平和教育资源利用效益具有重要作用。Author Biography:赵国忠、李添龙,关注学校管理领域编著。
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内容简介:中国的私营公司为什么会有那么多的"英年早逝"和"幼年夭折"?影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些?如何破解?怎样才能使中小公司"活得长、活得久、走得远"? 《小公司做大做强18招》针对中小公司在管理创新上出现的问题,深控其根源,做出中国式的解释和剖析,并渗透着浓厚的本土韵味,散发着中国情调,简单易行,行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图,成败得失中的指南针,校正管理者偏差的一面镜子,也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
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内容简介:《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了"中国式解读",不论你是大公司CEO还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么:1.
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内容简介:小盖茨——比尔·盖茨,是全球个人计算机软件的领先供应商——微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官。比尔·盖茨生于1955年10月28日,13岁就与好友保罗·艾伦开始编写计算机程序。在哈佛大学期间,盖茨为台微型计算机开发了basic编程语言。三年级时,盖茨从哈佛大学退学,全身心投入其与保罗·艾伦一起于1975年组建的微软公司。在他们的苦心经营下,微软开发出了改变世界的系列"视窗"产品。随着微软的上市,他成为亿万富翁,曾连续6年被美国《福布斯》杂志评为世界首富,并于2005年再次登上世界首富的宝座。比尔·盖茨已经是我们这个数字时代的代名词、e时代的拿破仑——他当之无愧。
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内容简介:学校环境文化的建设:包括学校环境管理的涵义、意义、手段,校园综合环境、文化环境、人文环境的建设,高职院校人文环境建设,两型校园环境建设等,还涉及校园环境建设的注意事项、指导方案以及不同类型学校校园环境建设的要点。学校环境文化的管理:介绍了中小学校园环境管理的暂行规定、校园绿化管理制度、环境卫生工作管理办法等一系列规章制度,以及校园环境管理各岗位人员的职责,如校园环境管理经理、主管、学生指导员、管理员、育苗工、园艺工、护理员、清洁工等岗位职责。作者简介:通常是由一群在教育领域有着丰富经验和专业知识的专家、学者、教育工作者等组成。他们为了实现特定的教育出版目标,集合各方力量,共同策划、组织和编写系列丛书,旨在为教育事业提供有价值的参考资料和教育资源,推动教育理念的传播和教育实践的发展。
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内容简介:失败的公司和管理者大抵情形类似,而成功的公司和经理人各有各的精妙。挖掘成功的精妙,真切地指明未来竞争中可能出现的困难与危机,从现实与未来的结合出发,从资金动作到市场营销,从管理机制到经营信息,从服务质量到品牌意识,从企业精神到经营观念,从人力资源到领导素质,透彻分析私营公司经营管理的方方面面,探讨经理人在拼搏与奋斗过程中的诸多问题,是《中国私营公司十大生存危机》的精妙所在。相信这本书能为私营公司的老板、总经理和职业经理人,提供极富价值的思考。思考只有转化为行动才有意义。只有通过行动,才能减轻和消解危机和压力,也只有通过行动,才能使梦想变成现实。本书为私营公司老板们指出了经营危机存在的形式与可能,分析了可供采取的行动与策略,提供了应对危机的技巧与方案。
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