Der Wandel der Arbeitswelt geht mit erhöhten Anforderungen an zeitliche, räumliche und inhaltliche Flexibilität, Übernahme von Verantwortung und Anpassungsfähigkeit einher.
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¿Por qué algunos gerentes y líderes han tenido más dificultad para manejar equipos de trabajo, cuando sus operaciones fueron movidas a la modalidad remota o de teletrabajo?
Ehrlichkeit entspanntAufrichtigkeit als Schlüsselkompetenz in UnternehmenRadikale Ehrlichkeit ist eine mutige, kraftvolle Wahrnehmungs- und Kommunikationspraxis, die zu mehr Klarheit, Verbindung und Präsenz führt.
Storytelling als WettbewerbsvorteilWarum Geschichten erzählen deutlich mehr Umsatz bringtIn den letzten fünf Jahren hat sich Verkaufen stärker verändert als in den letzten 50 Jahren zuvor.
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Basado en hechos reales, este libro ofrece una mirada profunda sobre como convertir la vision personal en resultados concretos a traves del liderazgo, la comunicacion, la estrategia y la perseverancia.
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In dit boek onthult Ruben Kingswell, een ervaren leider met meer dan 20 jaar praktijkervaring, de 10 meest essentiële leiderschap vaardigheden en eigenschappen die het verschil maken tussen middelmatigheid en meesterschap.
The Human Boardroom offers a new blueprint for board leadership in a world where complexity and disruption are no longer exceptions - they are constants.
This book is a practical, human-centered guide for leaders, HR professionals, and system stewards who want to turn potential into performance-by design.
Beim Management interorganisationaler Beziehungen geht es darum, auf den Aufbau, die Pflege und die Entwicklung von Geschäftsverbindungen zwischen Organisationen in Märkten zu setzen, in eher kooperativer Form Allianzen, Netzwerke oder ganze Organisationscluster zu steuern oder, wie im Konzern, die Möglichkeiten hierarchischer Koordination auszuloten.
Beim Management interorganisationaler Beziehungen geht es darum, auf den Aufbau, die Pflege und die Entwicklung von Geschäftsverbindungen zwischen Organisationen in Märkten zu setzen, in eher kooperativer Form Allianzen, Netzwerke oder ganze Organisationscluster zu steuern oder, wie im Konzern, die Möglichkeiten hierarchischer Koordination auszuloten.